Pengertian Master Budget:

Master Budget ( Anggaran Komprehensif)

1. Pengertian Master Budget:

- Anggaran komprehensif (master budget) merupakan rangkuman dari rencana kegiatan pada seluruh sub unit organisasi, yaitu: penjualan, produksi, distribusi, dan keuangan.

2. Komponen Budget Komperhensif

I. Substantif Plan, meliputi :

-. Tujuan Umum Perusahaan

-. Tujuan khusus perusahaan

-. Strategi perusahaan

-. Penentuan asumsi dasar yang akan dipakai seterusnya oleh perusahaan

2. Financial Plan, meliputi :

A. Anggaran Jangka Panjang, meliputi :

-. Penjualan, biaya dan laba

-. Penentuan besarnya modal

-. Penentuan tambahan modal

-. Perkiraan aliran dana

-. Perkiraan kebutuhan tenaga kerja

B. Anggaran Tahunan, meliputi :

1. Anggaran Operasional, meliputi :

-. Anggaran proyeksi rugi laba

-. Anggaran pembantu Laporan rugi laba terdiri dari :

i. Anggaran Penjualan

ii. Anggaran produksi

iii. Anggaran Biaya Distribusi

iv. Anggaran Biaya Umum dan Administrasi

v. Anggaran type approriasi, meliputi :

· Anggaran iklan dan promosi

· Anggaran penelitian

· Anggaran pemeliharaan dan lain – lain

· Anggaran pendapatan dan pengeluaran

2. Anggaran financial meliputi :

a. Anggaran Neraca

b. Anggaran Pembantu neraca, terdiri dari :

*. Anggaran Kas

*. Anggaran Piutang

*. Anggaran Persediaan

*. Anggaran Perubahan aktiva tetap

*. Anggaran Utang

*. Anggaran Perubahan modal sendiri

*. Anggaran penyusutan aktiva tetap dan lain – lain

3. Anggaran Variabel

4. Data statistic pembantu, terdiri dari :

a. Analisa break event point

b. Standard biaya

5. Laporan intern, meliputi :

a. Laporan statistik

b. Laporan khusus

c. Laporan hasil pelaksanaan

*. Setiap tahun perusahaan menyusun dokumen anggaran berikut ini :

-. Anggaran Penjualan : Merupakan titik awal dalam menyusun anggaran induk.

-. Anggaran Produksi, setelah anggaran penjualan ditentukan dan disusun maka perusahaan akan dapat 

   menghitung kebutuhan produksi sehingga dapat ditentukan dan disusun ke dalam bentuk anggaran 

   produksi 

-. Anggaran Bahan Baku langsung, anggaran yang disusun setelah anggaran produksi

-. Anggaran Tenaga kerja langsung

-. Anggaran Overhead pabrik, anggaran ini akan memberikan skedul harga pokok produksi selain bahan 

   baku langsung

-. Anggaran biaya penjualan dan administrasi

-. Anggaran Kas

  timbal balik anggaran Induk atau jaringan kerja dari beberapa anggaran